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目标的价值体现在（）。
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矩阵制组织结构适合于（）。
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定性决策的方法有（）。
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管理方法包括（）。
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时间管理就是要把所有的事情做完，并取得效率。（）
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根据梅奥的社会人的管理思想，主张采用的主要管理方式是（）。
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控制更加积极的方式是为了防止问题的发生。（）
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环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。（）
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某企业经过认真细致的市场调研，决定企业主打产品由玻璃钢向塑钢球转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响？
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相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。（）
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在确定备选方案时，很重要的一项工作就是减少备选方案的数量。（）
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冲突往往会引发严重的后果，因而在组织中应该尽量避免冲突。（）
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量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法。通常也称为“盈亏分析法”。（）
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班组长的使命不包括（）。
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管理自从有了人类集体活动后就开始了。（）
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组织文化的结构由（）构成。
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根据期望理论，激励力的大小取决于（）。
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内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面，即（）。
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面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并（）。
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被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）。
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