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“后现代化社会”的发展理论产生于:____ A 19世纪末20世纪初 B 20世纪50-60年代 C 20世纪70年代 D 20世纪90年代
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lk
1月前
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行政组织绩效管理存在的主要问题有:____ A行政组织的产出难以全面量化 B行政组织目标的单一性 C行政组织目标的模糊性 D行政组织绩效指标难以确定和同一 E行政组织信息收集与处理的局限
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lk
1月前
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下列关于行政组织绩效状况监测数据信息采集途径说法中,正确的有: A个人观察提供了关于实际工作的最直接、最具体的第一手资料 B统计报告对实际工作提供的信息是有限的 C书面汇报与统计报告相比效率性更高些 D口头汇报没有书面汇报正式 E书面汇报比口头汇报更精确和
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lk
1月前
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行政组织绩效管理过程包括:____ A确定组织的使命和目标 B制定实现目标的计划 C整合资源准备实施计划 D进行持续性的绩效管理 E实施绩效评估
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lk
1月前
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下列关于行政组织绩效管理与传统行政模式比较的说法中,正确的有: A传统行政模式为社会提供完全同质的产品和服务 B行政组织绩效管理以服务社会和满足公众需求为最终目的 C传统行政模 式重视过程导向 D行政组织绩效 管理重视结果导向 E传统行政模式运用分权式管理
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lk
1月前
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行政组织绩效监测信息来源途径中最直接、最具体的第一手资料获取手段是: A统计报告 B书面报告 C个人观察 D口头汇报
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lk
1月前
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在绩效评估工具中衡量成本与结果关系的工具类型是: A产出一结果测量 B效率一效益测量 C标杆一结果测量 D成本—效益测量
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lk
1月前
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下列关于行政组织绩效管理特点的概括错误的是: A行政组织绩效管理以服务社会和满足公众需求为最终目的 B行政组织绩效管理重视规则、过程而非结果导向 C行政组织绩效管理运用分权式管理方式 D行政组织绩效管理建立责任落实机制
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lk
1月前
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行政组织绩效管理过程的起点是:____ A确定组织的目标 B确定组织的使命 C制定实现目 标的计划 D整合资源准备实施计划
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lk
1月前
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下列选项关于行政组织管理幅度说法正确的有: A组织条件不变情况下管理层次与管理幅度成正比例关系 B管理幅度也称为管理跨度 C工作性质与组织体制影响管理幅度的大小 D管理幅度大而层次小的组织结构被称为“锐型结构” E空间距离和信息沟通方式也会影响管理幅度的大
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lk
1月前
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行政组织结构基本的单元要素是:____ A行政单位 B行政职位 C行政部门 D行政层级
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lk
1月前
26
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在职务设计的方法中被称为水平职务承载的是: A职务专业化 B职务丰富化 C职务扩大化 D职务轮换制
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lk
1月前
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下列选项属于行政组织宏观纵向分工的是: A省政府与市政府间的分工 B教育部与教育厅之间的分工 C省政府与省委之间的分工 D交通厅与下设处室之间的分工
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lk
1月前
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下列选项关于行政组织纵向分工优点说法正确.的有: A纵向分工有利于分层负责指挥统一 B纵向分工突出了行政管理专业化趋向 C纵向分工促使各部门门]分工明确、各司其职 D纵向分工有力与培养行政管理专家 E纵向分工保证了决策的准确性
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lk
1月前
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下列选项关于行政组织宏观纵向分工特点描述正确的有: A层次越高管辖地域范围窄 B层次越高组织机构数量越少 C层次越低管辖地域范围越宽 D层次越低组织机构数量约大 E层次越低权限与责任越小
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1月前
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科学合理的行政组织结构设置的首要原则是: A组织职能与目标的一致性 B任务与组织规模之间的平衡性 C组织机构设置与人员配置比例的适应性 D组织内部分工的明确性
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lk
1月前
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行政组织部门化划分的依据有:____ A行政职能 B行政业务 C行政流程 D管理对象 E管辖地域
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1月前
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按照行政组织纵向分工的职责分配,中层行政组织一般负责: A决策 B参谋咨询 C技术操作 D协调指挥
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1月前
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行政组织结构设计的基本内容包括: A职能设计 B层级与幅度设计 C部门设计 D职务设计 E职权设计
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1月前
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切斯特▪巴纳德对组织进行了概念化的界定,他认为组织的基本要素包括: A共同的目标 B协作的意愿 C信息的沟通 D层级的结构 E统一的指挥
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lk
1月前
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